Автоматизация бизнес-процессов компании
за счет внедрения программного обеспечения

Кейс 1: Разработка программного обеспечения управления логистикой

Компания, занимающаяся логистикой, решила автоматизировать и улучшить управление своими процессами и ресурсами.

Команда разработчиков начала с анализа бизнес-процессов и определения требований к программному обеспечению.

Затем был создан план разработки, включающий в себя этапы создания, тестирования и внедрения программного обеспечения.

В результате реализации проекта получено прозрачное управление логистикой, снижены издержки и повышена маржинальность бизнеса.

Кейс 2: Разработка системы управления персоналом

Холдинг, занимающийся производством и оказывающий услуги по ремонту оборудования в сфере добычи нефти и газа решил создать систему управления персоналом для улучшения эффективности работы своих сотрудников

Команда проекта начала с определения требований к системе, после чего был создан удобный дизайн системы и выполнена реализация. Далее система была протестирована на ограниченной группе пользователей и были внесены необходимые изменения в интерфейс и функциональность.

В результате реализации проекта повышена эффективность работы некоторых групп сотрудников более чем на 60%, снижены издержки холдинга и налажено взаимодействие между отделами.

Кейс 3: Разработка мобильного приложения автоматизации процесса регистрации и обработки данных

Компания, занимающаяся поверкой индивидуальных приборов учета решила создать мобильное приложение для улучшения эффективности работы метрологов в регионах и снижения загрузки своих сотрудников

Был выполнен анализ цепочки и алгоритма обработки информации. Разработано мобильное приложение для работы метрологов в регионах и сервер, выполняющий обработку и формализацию полученных данных.

В результате реализации приложения повышена эффективность локальных сотрудников более чем в два раза. Снижена нагрузка на метрологов в регионах и увеличен охват целевой аудитории.